Курс формирует системное понимание управления персоналом и даёт практические инструменты, которые сразу применимы в работе: от подбора и адаптации до оценки, мотивации и развития сотрудников. Программа помогает научиться выстраивать эффективные HR-процессы, управлять вовлечённостью команды, формировать корпоративную культуру и принимать взвешенные управленческие решения на основе данных. Обучение подойдёт тем, кто хочет уверенно работать с людьми, развивать потенциал сотрудников и создавать сильные, результативные команды.
Варианты обучения
очно
13 дней (72 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
—
График занятий
51 000 р.
Стоимость
очно
13 дней (72 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
—
График занятий
70 000 р.
Стоимость
заочно
6 дней (72 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
—
График занятий
52 000 р.
Стоимость
заочно
6 дней (72 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
—
График занятий
44 000 р.
Стоимость
очно
10 дней (72 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
—
График занятий
76 000 р.
Стоимость
очно-заочно
10 дней (72 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
—
График занятий
44 000 р.
Стоимость
очно-заочно
10 дней (72 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
—
График занятий
54 000 р.
Стоимость
очно-заочно
6 дней (72 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
—
График занятий
66 000 р.
Стоимость
заочно
6 дней (72 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
—
График занятий
37 000 р.
Стоимость
дистанционно
6 дней (72 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
—
График занятий
37 000 р.
Стоимость
дистанционно
6 дней (72 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
—
График занятий
44 000 р.
Стоимость
дистанционно
6 дней (72 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
—
График занятий
52 000 р.
Стоимость
Кому подойдет программа
HR-менеджерам
Предпринимателям
Управляющим
Специалистам по туризму
Программа обучения
Основы управления персоналом
Роль и функции менеджера по персоналу — Изучаются основные функции менеджера по персоналу, его роль в организации, а также важность управления человеческими ресурсами.
Основные задачи и методы работы с персоналом — Ознакомление с основными задачами в работе с персоналом, методами подбора, оценки и развития сотрудников.
Методы подбора и оценки сотрудников
Методы подбора персонала — Рассматриваются основные методы подбора сотрудников, включая интервью, тестирование и использование различных кадровых инструментов.
Оценка эффективности работы сотрудников — Изучаются методы оценки и анализа эффективности работы сотрудников, включая количественные и качественные показатели.
Мотивация и развитие персонала
Мотивация сотрудников — Изучаются методы мотивации сотрудников, как денежные, так и нематериальные стимулы для повышения их производительности.
Развитие карьерных и профессиональных навыков — Рассматриваются подходы к развитию персонала, включая программы обучения, тренинги и карьерные стратегии.
Кадровая работа в организации
Трудовое законодательство — Ознакомление с трудовым законодательством, правами и обязанностями работодателей и работников.
Организация кадрового документооборота — Изучение принципов кадрового документооборота, ведение документации и соблюдение законодательства в сфере трудовых отношений.
Преимущества обучения
1
Актуальные программы под требования рынка
Содержание курса регулярно обновляется с учётом изменений в профессиях, технологиях и законодательстве.
2
Понятная структура и логика обучения
Курс выстроен последовательно — от базовых тем к практическим навыкам, без перегрузки и хаотичной подачи информации.
3
Живое обучение с преподавателями
Обучение проходит в формате живых занятий с преподавателем, а не по записям, что позволяет разбираться в теме глубоко и получать ответы на вопросы в процессе обучения. Такой формат даёт реальное понимание материала, а не формальное прохождение курса.
Оставьте отзыв
Учились здесь? Оставьте отзыв, и, может быть, это поможет другим в выборе. Кроме этого, из ваших оценок формируется наш рейтинг.